西宁篇

　　落实"知"和"行"的统一

　　青藏区域的产品对标行动，主要针对区域内各类车型市占率前三的竞品，通过实地测量、拍照，分析优劣势，争取以最精准的数据反馈给技术部门，为提升产品竞争力做出贡献。

　　了解产品与了解产品的使用需结合，了解竞品与了解竞品和我司产品的实际区别需结合，同时，通过了解与认知，帮助产品改进、帮助员工提升专业知识，从而提升销量、提升产品竞争力，便是我们的目标。

　　长春篇

　　了解市场需求，为客户创造价值

　　中国重汽销售部长春分公司员工为了拿到第一手产品数据，深入市场中，在吉林省全省范围内针对主销竞品车型展开了严密全面的调研活动。

　　为做到知己知彼，更好的对标竞品主销车型，长春分公司一线员工不惧车底的油污和地面的尘土飞扬，钻入车底，测量竞品的真实数据，了解竞品的结构特点，并总结提炼我司产品的亮点结合用户需求，不断寻求改进以实现用户收益最大化。

　　南宁篇

　　我们不一样，我们在一起

　　好个初秋，稻黄麦熟，又闻禾香，此时应是庄稼人开始忙碌，准备收获的时节。同样有一群人—中国重汽销售部南宁分公司全体员工，他们有70后、80后、90后，也在忙碌着。在销售市场默默耕耘着，忙着播种希望，用“为客户创造利益最大化”、“客户满意是我们的宗旨”来武装思想，细分市场，迈开双脚走上行销的路，对标产品，用双手丈量每款车身。他们只是万千重汽人中的一部分，怀揣着同一个梦想——用造车、销售来报国，挺起制造的民族脊梁，为70周年大庆献礼。

　　南昌篇

　　尽小者大，慎微者著

　　尽小者大，慎微者著，见小见细，才能渐巨渐明。为了实现用户利益的最大化，解决痛点，中国重汽销售部南昌分公司组织开展了实地实车调研工作，从通过性、车架布局、驾驶室内饰等多个方面与竞品对标，了解差异，为销售打基础，为改进定基调。南昌分公司由经理带队，分为三个小组，按照各组划分品系进行对标，深入市场实地调研收集数据。

　　石家庄

　　用产品知识武装行销人员大脑

　　知己知彼，百战不殆。了解产品是为了更好地促进销售，近两天石家庄分公司集中调研产品和市场，通过对标，了解我司产品和竞品的差异，通过对标分析更好地理解我司产品的特点，实地了解，细致分析，为以后的销售工作储备知识，挺高分公司行销质量和水平。

　　通辽篇

　　为用户造好车 我们是认真的

　　“客户满意是我们的宗旨”，本着一切以用户收益最大化为宗旨，一切从用户的角度出发，为用户提供最优的物流运营方案。如何从用户的角度出发看问题，那就要切实的了解用户眼里的好车是什么样子的。“知己知彼，百战不殆”。

　　为了充分了解用户的痛点和需求，我们对区域内用户认可度高的热销车型进行了调研，通过实地测量和与用户沟通，全面了解热销车型的优缺点。缺陷，我们自查自省坚决杜绝；优点，我们不仅学习更要发扬光大；竞品没有解决的痛点，我们为用户搞定，让用户最终受益。调研中我们的营销人员不辞辛劳，“爬上钻下”，力求每一个数据都做到精确无误。为了给用户造一台好车，再苦再累我们都心甘情愿。