风云跌宕的一季度过去了，上汽红岩营销将士迎来了更加如火如荼的二季度，近日，成都销售服务中心组织召开了四川区域二季度营销工作会及市场委员会，对一季度工作进行总结梳理，对二季度工作进行讨论及布置，对各项特战工作进行探讨及发布，部署工作目标及工作方向，并对市场行为进行总结，优化各种市场行为及秩序，督促经销商合作共赢，共攀高峰。

　　会上，成都销售服务中心总经理陈靖对区域一季度营销工作进行总结，对每家经销商的作业进行了点评，分析各品系车型作业得失，指导经销商做细市场，不放弃任何一个机会，继续在二季度白热化的竞争格局下，深挖潜力市场及机会市场，让利终端、加大实销、抢占市场份额，形成良性的循环，并对二季度工作目标进行布置。

　　随后，对二季度牵引车、自卸车逐一分车型，从客户群体、作业机会、商务政策等各方面工作，进行落地方案及实施方式的讨论，尤其对于牵引车、自卸车如何执行贴近市场的促销方案、低息及贴息方案，真正引导终端关注及购买进行了深入的探讨。各经销商会上结合各自区域的特点，积极踊跃建言献策，提出落地建议。

　　专程前来配合支持工作的金融管理部曹睿经理也根据各区域走访情况，与经销商交流印证，一起形成了终端有竞争力、可执行、可监管的免息、贴息方案，并迅速通过微信、店面推广、走访推广的方式向终端传播，以期迅速产生效应。

　　会上，对于残酷的市场竞争，经销商与办事处一起就新情势下，如何加强区域市场秩序维护，加强内部秩序管理，防止外部滋扰，快速响应各市场成员需求等进行了探讨，修订了市场委员会章程，选举产生了新一届市场委员会领导成员，明确班组成员责任，形成民主仲裁机制，团结一致，共强共进。

　　此次会议历时一天，现场讨论气氛积极、热烈，最终所有工作及部署圆满落地，大大鼓舞了经销商奋勇拼搏、抢占市场的决心，纷纷表示决战二季度，誓达目标！